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正社員の幻想2   - 2014.04.29 Tue

企業経営者は、常に固定費の圧縮を考えます。
これは、家計においても同じ事で、、、、

「できるだけ節約しよう」

というマインドが働くわけです。

そして、、、、

人件費に大きくメスを入れざるを得なくなったのは、
1990年代後半からの事象なのです。


このとき、多くの日本人が勘違いをしています。
その勘違いは、今もなお続き、
むしろ、その勘違いの圧力は年々高まって来ているように思えてなりません。

正社員の募集が少ないのは、日本の景気が悪いからだ。
良い働き口が少ないのは、日本の景気が悪いからだ。
仕事が見つからないのは、日本の景気が悪いからだ。
給料が上がらないのは、日本の景気が悪いからだ。

このように、すべて日本の景気が悪いことを理由にしてしまっています。


それでは、、、、、、、、、、、

日本の景気が良くなれば、これらの問題が解決されるのでしょうか?

それはあり得ません。

景気が良くなれば、確かに企業の業績は向上します。

しかし、、、、、、、

企業経営者は、常に先への心配を考えますし、頭から離れないのです。

これまで、人件費を圧縮してきたのだから、
これからも圧縮し続けたいと考えるのは当然です。


高度経済成長の時代のように、、、、
誰もが正社員として働けるという時代は二度とやってきません。

普通に就職活動をしているだけでは、とても正社員にはなれない時代なのです。

企業は、今後も非正規雇用者を増やし続け、
非正規雇用で業務運営ができる体勢を作ろうとするでしょう。


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作者紹介

 滝澤 修

Author: 滝澤 修
長野県千曲市出身
1999年にカナダに移住
バンクーバーとケロウナに両在住

初めてケロウナを訪れたのは
1991年6月のことでした。
そのとき、ケロウナのゴルフ環境
に魅了された私は、1999年から
ケロウナに移住し、ケロウナでゴル
フにどっぷり浸かる生活をスタート
しました。
カナダで一番恵まれたゴルフ天国の
町がケロウナです。ケロウナのゴル
フ環境を知り尽くしている私が、
日本から来られるゴルファーの方々
を直接ご案内しております。


滝澤の簡単自己紹介
長野で生まれ育ち、家業の廃業が人生の転機になった。1999年カナダBC州ケロウナに移住する。
起業してカナダ産ワインの輸出ビジネスを開始し日本にカナダのワインを広げる活動を行う。
2009年からケロウナとバンクーバーの二拠点生活をスタートする。夏はケロウナ、冬はバンクーバーが基本となる。
ゴルフを通して健康作り、コミュニケーション能力を養うプランを日本人向けにプランしてケロウナで実施する。
もっと多くの人に出逢い、刺激しあい、信頼しあえる関係を育める人生になるよう今もなお模索しながら実践中です。
滝澤のプロフィール

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